2010年，注定是值得中國制冷行業(yè)深刻銘記的一年，自2009年冷凍年之后，不管是2010年年初兩會明確提出的低碳經(jīng)濟，還是傳統(tǒng)制冷劑的淘汰正式進行，又或者新的冷凍年度的再次起航，諸多事件，諸多原因，都注定了2010年的難忘和不凡，而制冷行業(yè)中專業(yè)性強、技術(shù)含量高、施工時間長、覆蓋面積大的中央空調(diào)，這一制冷行業(yè)中不可忽略的分支，在風云變幻的2010年中有何關(guān)鍵詞呢?回首2010，中央空調(diào)行業(yè)又有多少為行業(yè)人拾起的珍貝?
關(guān)鍵詞一：“低碳節(jié)能”
2010年3月，“低碳”作為兩會期間的熱點話題被多次提及。低碳，意味著節(jié)能減排，對于制冷行業(yè)，特別是作為能耗大戶的中央空調(diào)來說，冷媒上的更新?lián)Q代，技術(shù)上的淘汰更新，同時產(chǎn)品工藝上的創(chuàng)新與應(yīng)用，都迎來了新的挑戰(zhàn)。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的，國家力導(dǎo)發(fā)展低碳經(jīng)濟，也引發(fā)了制冷行業(yè)中的新一輪增長。
面對兩會帶來的契機，2010年，低碳新品迅速在中央空調(diào)行業(yè)遍地開花：美的直流變速三管制熱回收中央空調(diào)面市，志高的CMV-[V]直流變頻多聯(lián)機，格力的熱回收直流變頻模塊化多聯(lián)機組，海爾的懸浮中央空調(diào)等等都將低碳節(jié)能推向了新的高峰。
除此之外，業(yè)界還推出了各種各樣的“減碳計劃”，如美的“減碳365”計劃，使得其中央空調(diào)將借助制冷展平臺，以多種形式，聯(lián)合多方力量，實施全程低碳化，以向社會力推節(jié)能產(chǎn)品的方式，大力弘揚低碳理念。志高中央空調(diào)“五個一”低碳工程，掀起了“中央空調(diào)”低碳風暴，將低碳風暴從家用空調(diào)向中央空調(diào)強勢推進，助推了中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)升級。格蘭仕中央空調(diào)首創(chuàng)“數(shù)字化節(jié)能全方案”技術(shù)，推動了中央空調(diào)行業(yè)技術(shù)發(fā)展與理念不斷提升，促進了低碳經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
2010年，推行直流變頻的環(huán)保制冷劑中央空調(diào)成為主流，如美的采用R410A的直流變頻中央空調(diào)。遠大則以溴化鋰中央空調(diào)(非電空調(diào))作為節(jié)能高效的“非電空調(diào)”拓展市場。而對于水地源熱泵中央空調(diào)，低碳經(jīng)濟也帶來了政策性機會，水地源熱泵中央空調(diào)是利用從地下水中取的熱量或向其排熱，經(jīng)過熱泵機組轉(zhuǎn)換成熱水或冷水，然后再經(jīng)過布置在各個房間的風機盤管轉(zhuǎn)換成熱風或冷風，以達到房間供暖或制冷的效果，起到節(jié)能環(huán)保的作用。
另外，2010年上海世博低碳節(jié)能這一主題也為中央空調(diào)帶來了新的機遇，美的中央空調(diào)獲“上海世博中央空調(diào)服務(wù)供應(yīng)商金獎”，作為本屆世博合作伙伴，遠大為上海世博會250個場館提供空調(diào)服務(wù)，促進了低碳發(fā)展。
總之，不管是直流變頻采用環(huán)保制冷劑的中央空調(diào)還是溴化鋰中央空調(diào)，又或者是水地源熱泵中央空調(diào)，的專家認為，年初兩會定下的基調(diào)，說明只有節(jié)能高效的綠色環(huán)保中央空調(diào)才能在低碳經(jīng)濟時代謀取發(fā)展，贏得市場。
關(guān)鍵詞二：“無氟變頻”
2010年被業(yè)界稱為“變頻突破年”，而在“無氟變頻”以其突出的優(yōu)勢占據(jù)了變頻空調(diào)6成以上的份額�？春脽o氟變頻技術(shù)的中央空調(diào)企業(yè)越來越多，包括中國空調(diào)龍頭品牌格力，也與全球變頻空調(diào)的龍頭日本大金聯(lián)姻，從核心技術(shù)入手進入變頻領(lǐng)域，同樣，美的也發(fā)布了多款直流變頻技術(shù)的中央空調(diào)機組，無氟變頻一時之間成了香餑餑。
變頻技術(shù)之外，水地源熱泵，作為循環(huán)利用淺層地溫的制冷技術(shù)也在2010年得到了很大的推廣，北京國家大劇院、上海世博會、重慶環(huán)城工程等標志性工程都已經(jīng)得到了驗證或逐步展開。前面提到的遠大“非電“中央空調(diào)則另辟蹊徑，據(jù)遠大集團的胡總介紹：“遠大的溴化鋰技術(shù)，將中央空調(diào)的運行能耗由‘費電中央空調(diào)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤请姟醒肟照{(diào)，生物沼氣等節(jié)能環(huán)保的能源正是遠大的法寶之一�！�
2010年的技術(shù)革新，還體現(xiàn)在了冷媒上，就以采用無氟變頻技術(shù)的中央空調(diào)來說，制冷劑的全面替換正是直接的影響，我國已經(jīng)在2010的1月1日實現(xiàn)了ODS生產(chǎn)和消費同步淘汰，而新的無氟環(huán)保制冷劑的全面替代時期已經(jīng)到來，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，制冷劑的供求關(guān)注，由一月份的第九位在短短兩個月之間，躍居第四位，中央空調(diào)冷媒的升級背后所牽動的，是包含中央空調(diào)系統(tǒng)升級、企業(yè)研發(fā)制造能力的考驗。
關(guān)鍵詞三：“人事變動”
歲末年冬，多事之秋。2010年收官在即，本應(yīng)風平浪靜，但國內(nèi)的中央空調(diào)企業(yè)卻是風起云涌。
其實從2010年九月初，國內(nèi)各大中央空調(diào)企業(yè)的高層之間，就已是暗流洶涌：最早的人事變動發(fā)生在格蘭仕，志高與現(xiàn)代之間，因為涉及三家企業(yè)，而甚為引人注目。原格蘭仕家用空調(diào)市場部部長、銷售公司副總經(jīng)理等職務(wù)的呂海軍，突然空降志高集團，擔任該集團旗下從韓國現(xiàn)代集團租賃而來的現(xiàn)代空調(diào)中國營銷公司總經(jīng)理一職。無獨有偶，除了從競爭對手格蘭仕挖來了呂海軍，目前，志高又從美的制冷家電集團請來了中央空調(diào)事業(yè)部總裁張權(quán)為首的一幫團隊。近期，美的中國營銷總部副總裁兼中央空調(diào)產(chǎn)品總經(jīng)理魏小輝也離開美的，加盟志高空調(diào)。
無獨有偶，近日記者又從LG電子(中國)有限公司獲悉，公司將于近日更換新的AETeam長。新的AETeam長將是裴基潤，現(xiàn)任LG亞洲中央空調(diào)銷售的Team長。裴基潤將會取代現(xiàn)任的申順浩成為LG中央空調(diào)在中國地區(qū)的舵手。據(jù)了解，裴基潤將于下月正式上任，他將擔負起重整LG中央空調(diào)業(yè)務(wù)的重任。其實，中國市場對于裴基潤來說并不陌生，記者了解，早在2003年裴基潤就擔任過LG中國地區(qū)家用空調(diào)售總監(jiān)，在很短的時間內(nèi)將LG家用的空調(diào)的銷售提升到120萬套，LG也成為了當年外資品牌在中國的銷售冠軍，創(chuàng)造了當時的家用空調(diào)的神話。相信這次老將新用，也是LG中國對國內(nèi)中央空調(diào)市場進行的一次重要的戰(zhàn)略部署。
無疑，志高空調(diào)是2011冷年空調(diào)市場開盤以來，人事變動最多的企業(yè)。這些新晉高管的集體加入，不僅帶來了技術(shù)研發(fā)、市場營銷等團隊，也直接將志高原有的商用空調(diào)團隊全部清洗。據(jù)記者采訪的可靠消息，志高中央空調(diào)事業(yè)部營銷總經(jīng)理周積芳已經(jīng)于張權(quán)加盟之前，與志高解約，正式加盟奧克斯中央空調(diào)事業(yè)部，擔當要職。另據(jù)了解，一批志高海外市場部的員工，也于日前加盟奧克斯空調(diào)。
關(guān)鍵詞四：“廢標門”
作為中央空調(diào)行業(yè)的兩大巨頭，格力和美的在對峙不下的局面也成為了2010年中央空調(diào)行業(yè)盤點之一。2010年格力為了“廢標門”事件吵的沸沸揚揚。針對一個中央空調(diào)項目，美的竟以高于格力400萬的差價中標，格力自然不服。
“廢標門”后，格力不遺余力，四處鳴冤，甚至廣東兩會期間，格力都不忘“擊鼓鳴冤”。
“400萬的差價輸在服務(wù)上”這樣的理由不僅格力無法接受，業(yè)界同樣也理解不了，據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士介紹，廢標門背后其實是家電企業(yè)變頻空調(diào)大戰(zhàn)，而深究這其中的原因，作為競爭對手的美的自然成為業(yè)內(nèi)人士的另一個關(guān)注對象。針對“廢標門”事件，美的并沒有給出正面回答，格力和美的的競爭關(guān)系火藥味也日趨濃烈。針對“廢標門”事件，其實展現(xiàn)的是中央空調(diào)市場的激烈競爭，激烈競爭必然促進行業(yè)的發(fā)展，但是如何以良性競爭促進行業(yè)發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)走的正道。
關(guān)鍵詞五：“異業(yè)聯(lián)姻”
各大中央空調(diào)企業(yè)與各大房地產(chǎn)企業(yè)“異業(yè)聯(lián)姻”成為了2010年中央空調(diào)市場的最佳看點。
據(jù)記者了解，2009至2011年中央財政將投資9000億元用于廉租住房、經(jīng)濟適用住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造，三年解決全國1000萬戶低收入家庭的住房困難問題。這為中央空調(diào)業(yè)帶來了帶來了商機。目前的受政策調(diào)控的房地產(chǎn)已經(jīng)是社會各界的焦點所在，中央空調(diào)廠家與房地產(chǎn)商的異業(yè)配套聯(lián)合，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢。
2010年，美的中央空調(diào)與萬科地產(chǎn)成功“聯(lián)姻”成為了業(yè)界“異業(yè)聯(lián)姻”的最大看點，美的中央空調(diào)成為房地產(chǎn)配套工程的最大供應(yīng)商之后，還在“減碳365計劃”表示要加強與鐵路、醫(yī)療、房地產(chǎn)等重點行業(yè)的“聯(lián)姻”，推進中央空調(diào)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的迅速擴張。
三菱重工則面向高端房地產(chǎn)用戶開發(fā)高端家用中央空調(diào)，與融創(chuàng)中國控股有限公司合作，為天津海逸六期、天津星美御、北京西山一號院等房地產(chǎn)項目提供高標準K標系列的戶式中央空調(diào)設(shè)備。
隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，作為為住宅裝修的空調(diào)設(shè)備勢必同步推進。從2010年中央空調(diào)與房地產(chǎn)的合作情況看來，這種“異業(yè)聯(lián)姻”的模式還需要更深入的發(fā)展。目前，大型企業(yè)在這一領(lǐng)域分得的蛋糕巨大，實力強大的企業(yè)將獲得更多的訂單、更大的市場的同時必然是對其他眾多勢單力薄的中小企業(yè)銷售市場的打壓，“異業(yè)聯(lián)姻”模式如何深透發(fā)展也將是未來看點之一。
關(guān)鍵詞六：“營銷轉(zhuǎn)型”
國家政策的導(dǎo)向，技術(shù)革新的推動，中央空調(diào)企業(yè)在2010年可謂是多頭并進，而市場營銷方面，格局也產(chǎn)生了很大的變化。
技術(shù)各有長短，政策家家平等，所以市場營銷成為了各大中央空調(diào)企業(yè)競爭的主要手段。海爾集團由制造向營銷方面轉(zhuǎn)型，更整合資源主導(dǎo)組建了全球首條“無氟變頻空調(diào)低碳產(chǎn)業(yè)鏈”。首批加盟成員共八家，均是擁有全球頂級研發(fā)能力的供應(yīng)商，包括三菱、霍尼韋爾、金龍、三花、菱電、松下、臺達、瑞薩等。這一全球性產(chǎn)業(yè)鏈徹底顛覆了傳統(tǒng)供需模式，代之以用戶需求為起點、即需即供的模塊化新模式，將全面加速無氟變頻空調(diào)的普及。
而海信集團也在整合科龍的產(chǎn)品技術(shù)及企業(yè)生產(chǎn)線之后對市場進行了新一輪的布局;奧克斯已經(jīng)擺脫了純粹的市場操作，轉(zhuǎn)型系統(tǒng)發(fā)力整合營銷;格蘭仕將獨家買斷的光波殺菌技術(shù)應(yīng)用于中央空調(diào)產(chǎn)品中，以凈化空氣為旗下中央空調(diào)的新亮點加入市場角逐。
營銷轉(zhuǎn)型是市場激烈競爭的產(chǎn)物，2010年中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種營銷轉(zhuǎn)型，標志著中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)在2010年度的飛速發(fā)展，市場競爭的日趨激烈必定促使中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)從多方面謀求發(fā)展，營銷制勝也是中央的途徑之一，而2010年的“營銷論劍”也必將將中央空調(diào)市場發(fā)展推向另一個高峰。
關(guān)鍵詞七：“產(chǎn)能擴張”
2010年，繼格力分別在合肥、鄭州投資設(shè)廠，志高布點九江與蕪湖之后，美的中央空調(diào)合肥基地在合肥市高新區(qū)科技園舉行了隆重的奠基儀式，近日，記者有從格蘭仕負責人處獲悉，格蘭仕已在華東地區(qū)完成選址，即將投入建設(shè)新空調(diào)生產(chǎn)基地。
中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)能擴張，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，一方面帶動整個行業(yè)的前進，另一方面也標志著中央空調(diào)行業(yè)未來發(fā)展空間依舊很大。巨大的增長潛力、良好的發(fā)展環(huán)境以及振興民族工業(yè)的強烈愿望是促進空調(diào)企業(yè)產(chǎn)能擴張的內(nèi)在因素。
針對目前中央空調(diào)市場產(chǎn)能擴張的局面，記者采訪認為，這也與中央空調(diào)的潛在市場相關(guān)，2010年政府出臺的4萬億元的投資計劃很多均與中央空調(diào)相關(guān)，各地新建的機場、鐵路、核電等大型基礎(chǔ)設(shè)施項目為中央空調(diào)帶來了更多的商機，同時國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略的實施，重點加強了中小城市和小城鎮(zhèn)的發(fā)展，中小城鎮(zhèn)的建設(shè)需要增加商業(yè)配套設(shè)施，這些利好因素，無疑也給商用中央空調(diào)帶來了巨大的發(fā)展機遇。
2010年是中央空調(diào)企業(yè)資源整合和轉(zhuǎn)型的重要一年，也是國家政策和導(dǎo)向明確的一年，“低碳節(jié)能”、“無氟變頻”、“人事變動”、“異業(yè)聯(lián)盟”、“營銷轉(zhuǎn)型”“產(chǎn)能擴張”、“廢標門”等作為關(guān)鍵詞體現(xiàn)了中央空調(diào)市場不同側(cè)面，而市場上格力、美的、格蘭仕、志高、奧克斯等企業(yè)也出現(xiàn)了百家爭鳴的景象。不怕風云際會，就怕云淡風輕，正是2010年中國中央空調(diào)行業(yè)的最好寫照。(文件來源：制冷快報）
